现代项目管理体系前沿与发展沙龙散记
4月2日参加了易和国际主办的沙龙活动,由马健峰先生主讲,主要介绍了PRINCE2的前因后果。
三大项目管理认证体系的状况
PMI:全球33万,中国3万;IPMA:全球7万,中国1万6千;PRINCE2:全球34万,中国500人之内。
个人认为PRINCE2认证刚在国内开始,就想PMI刚引入国内的状态。用不了5年,估计有是一大把了。
项目管理专业人员三重境界:
1、棕熊:不断寻找探索有效的项目管理方法
2、狮子:能够在一种环境中,把一类项目做得很好。一旦环境变化,又回到棕熊状态。
3、雄鹰:能够跳出组织范围,站在更高层次,看到最佳项目实践并实施。有高度,也有深度。
过去十年是项目管理知识普及的时代
未来十年是项目管理方法论实施的时代
中国项目管理的未来会建立在三大基石上:
第一、深厚的中国传统文化与智慧
第二、来自当代世界先进的管理理论、体系、方法、标准与工具(PMI、IPMA、OGC PRINCE2、CMMI、6SIGMA...)
第三、来自现代科学发展的突破性成果——即非线性科学和自组织理论的最新研究成果。
顺应天人、保和太和、自强不息、厚德载物
尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸
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